人人都在講創業,人人都希望創業,

但創業到底是什么,你有沒有深刻的認識?

下面我從四個方面來講一下什么是創業。

一.創業是什么？

1.創業的定義

什么是創業?引用MBA智庫百科里的一段話來說：

創業指的是發現、創造以及利用適當的創業機會，然后借助有效的商業模式用以組合生產要素，創立新的事業，以獲得新的商業成功的過程或者活動。

我認為這作為創業的定義來說是非常合適的。

2.創業的本質

創新可以說是是創業的本質特征。

沒有創新的創業，是低層次的創業，很難具有持久的生命力。

讓變革成為習慣,讓創新成為創業的動力,不斷前行。

3.創業的特點

創業有四個特點:

1）創造具有"更多價值的"新事物;

2）需要創業者付出時間經歷,不斷努力;

3）具有一定的風險,包括人力、物力、財力;

4）過程或結果中能獲取收益,且相當可觀。

4.創業的目的

做任何事情都是有目的的,創業也不例外。

大多數人創業都是為了實現財富的飛速增長,盡管這個過程種充滿了危險。

但還有一部分人不同,他們創業可能是為了實現自我的人生價值,為社會做出貢獻。

二.如何創業？

隨著經濟的發展以及國家支持創業政策的實施,投身創業的人數越來越多,

但是創業成功的永遠都是小部分,下面來談談如何正確創業,提高成功率。

1.合適的方向

創業的方向有很多,電商,社交,O2O,實體零售等等,

選擇一個合適的方向是創業成功的關鍵之一。

創業者可以通過不斷學習，關注各類信息，媒體博客等，

同時加入創業的圈子和別人交流，

結合自己的以往經驗選擇一個自己感興趣并且有前途的大方向。

一旦選定了,就不要輕易地去更改，畢竟隔行如隔山，

每個行業都有自己的潛規則，摸熟它是需要時間,需要交學費的。

大方向的選擇可以考慮一下三個點

1）新型技術所帶來的新市場,比如當初的互聯網革命

2）國家政策所帶來的紅利,比如允許商品交易所帶來的房產市場

3）人們收入提高所帶來的消費升級,比如可以在部分縣城開麥當勞,肯德基等

記住選擇一個切入點,創業初期切記全線鋪開。

2.團隊管理建設

一個好的創業項目往往不是一個人能夠進行到底的。

團隊在創業過程中占據重要的一環?？紤]清楚創業項目需要多少人,初期不要太多。

選擇的人可以從兩個方便考慮：

一是技能，專業能力要強。二是協作，盡量找有合作經驗的人來合作，

創業初期特別注重人員間的磨合期。

創業者除了要清楚自己干什么,也要知道合作伙伴想做什么，可以做什么，最終可以做成什么樣。

如果過于勉強，既不開心也不持久,對創業十分不利.

3.啟動資金

作為一個創業項目,有許多需要用到錢的地方。

我們可以將創業的資金來源分為三種情況。

1）自給自足:組一個小團隊，不需要投資太多，就可以掙錢，這種是最理想的情況,但往往規模較小。

2）找資本投資:資本的力量是十分強大的,但是融資成本高昂,難度較大,而且與投資人之間的信任關系較難確立。

3）自己掏錢:自己掏錢當老板創業,收益最大,風險最大,往往容易血本無歸。

4.天時地利

在合適的時間做合適的事情，市場上的形式總是不斷變化的。

創業不僅需要激情和勇氣，更需要的是理性和耐心。

找準合適的時機,切入合適的市場。

地理位置也很重要,學會權衡取舍,將地理優勢最大化。

可以根據不同地方的不同特點,客觀分析自身條件,選擇具有地方特色的創業項目。

5.合適的制度

一個創業團隊必須要有一個規范適合的制度。

其中,最根本的就是股權了，分配時既要保證決策的集中，也要權衡團隊的歸屬感。

還有就是人事,團隊的領頭人特別重要,起好舵手的作用,決定大方向。

同時要能找出團隊的不足加以改正,并且實施合理的獎懲措施。

6.運氣運勢

創業可以說是一門藝術而不是科學,科學可以重復并且不被證明是錯的但藝術不可以。

創業也是如此,同樣的創業路,可能第二個人就走不通了。

創業的成功是99％的努力加上1％的運氣,而這運氣往往也是關鍵。

謀事在人，成事在天。

做自己該做的,把成功率放大,即使真的失敗了,

也不要過于難過,你還會有下一次的機會。

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文/老夏

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心里蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月里，我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。

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歲月靜好，愿你幸福，一起都好！

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